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En qué consiste el desarrollo de tecnología para Pymes
Apoyamos a nuestros clientes para que puedan utilizar la tecnología con el fin de mejorar y adecuar sus sistemas de información en todos los niveles y ámbitos de la empresa para optimizar sus procesos de negocio y contribuir con ello al oportuno cumplimiento con los objetivos estratégicos definidos por los mandos directivos. Mediante el desarrollo e implantación de sistemas que automaticen los procesos más importantes de su empresa en perfecta sincronización e intercomunicados para que la información fluya “naturalmente” desde que se genera la venta, hasta su registro contable (eso es lo que hace una ERP) y enriqueciéndolo con un módulo que le permita conocer a fondo a sus clientes y sus “comportamientos de compra” (eso es lo que hace un CRM), le ofrecemos que usted contará con una poderosa herramienta de información altamente confiable y oportuna en la cual confiar para fundamentar sus decisiones en muy diversos aspectos de negocios (compras, nuevas inversiones, remuneraciones al personal, lanzamiento de nuevos productos, reducción de costos, niveles de inventarios, estrategias de ventas, promociones y muchos más).
Para qué el desarrollo tecnológico
La innovación tecnológica en las empresas no debe aparecer de forma puntual (ante dificultades o necesidades apremiantes del mercado), aleatoria o caprichosa (idea genial de algún técnico o directivo con capacidad de impulsarla). Debe formar parte de la estrategia de la empresa y plasmarse en un plan tecnológico que garantice coherencia y continuidad en la innovación.
De acuerdo con Michael Porter la clave del éxito de una estrategia tecnológica pasa por considerar para su formulación en base a los siguientes hechos:
• Identificar todas las tecnologías que son empleadas por la empresa y por sus competidores en la cadena de valor. • Identificar tecnologías potencialmente relevantes en otros sectores que puedan implicar una asimilación y aplicación en la empresa. • Realizar un esfuerzo de determinación de rutas tecnológicas que permitan prever posibles reemplazos de tecnologías clave. • Considerar el impacto de los cambios tecnológicos en la ventaja competitiva de la empresa. • Reconocer cuales son las competencias tecnológicas propias y considerar las posibilidades de seguimiento del cambio tecnológico. • Seleccionar un comportamiento tecnológico que refuerce y esté integrado en la estrategia competitiva general. • Reforzar la estrategia tecnológica en todas las unidades funcionales de la empresa.
Toda empresa que desee permanecer con un alto nivel de competitividad debe estar actualizada en materia informática, ya que hoy en día todos los negocios tienen influencia de las computadoras de alguna u otra forma, y la tendencia mundial de los negocios es hacia su casi total automatización. CADIE le asesora para que su empresa cuente con los elementos de vanguardia tecnológica que requiere su organización y que a continuación le mostramos :
· Automatización de procesos · Creación de software adecuado a sus necesidades y requerimientos · Administración de bases de datos · Adquisición y remplazo de equipo de cómputo · Mantenimiento preventivo y correctivo de PC’s · Instalación de redes · Documentación de sistemas y elaboración de manuales de usuario · Desarrollo y puesta en operación de sitios web |
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“La verdad sobre la cultura de las computadoras no es saber cómo hacer uso de las mismas y de las ideas computacionales. Es conocer cuándo es apropiado hacerlo ”
Seymour Papert - Mindstorms |
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