Descripciones de Puestos con alineación al BSC (CADIE

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¿En qué consiste la descripción de puestos alineada al BSC que realiza CADIE?

Manejamos una herramienta metodológica que contempla 3 dimensiones clave en la integración del factor humano en la empresa

Nuestra herramienta metodológica para la creación de la descripción de puestos permite:

1. Identificar qué funciones son las que debe realizar cada puesto con el fin de aportar resultados tangibles y medibles en función de la estrategia de negocios de la empresa.

2. Definir las competencias tanto cardinales como específicas críticas de la organización y de cada puesto.

3. Ubicar la posición jerárquica y relacional del puesto en la estructura organizacional de la empresa.

4. Ponderar el nivel de impacto de cada resultado generado y reflejarlo directamente en la valuación del puesto.

5. Definir cuáles son los indicadores de gestión (KPI’s) que servirán para medir el nivel de resultados a generar por el puesto en función de su aportación al proceso(s) en que tiene intervención y su vinculación con el BSC de la empresa.

6. Sentar las bases prospectivas de la proyección y desarrollo que el ocupante del puesto puede tener dentro de la organización.

7. Facilitar la evaluación de resultados mediante el sistema de 360° y el control de gestión del puesto para los niveles directivos de la empresa.

Lo anterior le permitirá tener un documento dinámico (a diferencia de la mayoría de las descripciones de puestos que son de carácter estático), por lo que se convertirá en una fuente de información constante y actualizada para la consulta de quien debería ser el principal interesado en él, el ocupante del puesto. Al tiempo que, permite a los directivos tener una referencia inmediata y vigente de la aportación específica de cada puesto que conforma su estructura organizacional en los resultados generados, desde las 4 perspectivas contempladas por la “brújula empresarial” determinada por el BSC: la perspectiva financiera, la de los clientes, la de los procesos internos y el de las capacidades estratégicas.