Desarrollamos e implantamos el tabulador de sueldos que mejor se adapte a las características de su empresa.

 

1. Partimos de una metodología de estudio y análisis integral que involucra:

 

· Estudio de la estructura organizacional

· Valuación de puestos

· Curva de equidad interna

· Mercado de trabajo

· Costo de vida

· Análisis de factibilidad económica

· Determinación del posicionamiento

· Política de pago

· Estructura salarial

 

2. Una vez que hemos realizado este análisis nos avocamos a determinar cuál metodología de generación del tabulador es la más conveniente para su empresa y que mejor se alinea con la estrategia empresarial que maneja.

 

· Modelo de Alineación

· Modelo de Grados Predeterminados

· Modelo de Comparación de Factores

· Modelo de Puntos

 

3. Ya con la metodología seleccionada, nos avocamos a generar la memoria de cálculo que le transferiremos como desarrollo tecnológico, el cual le permitirá elaborar de manera muy sencilla los ajustes de salarios que se vayan generando como consecuencia de la constante y continua operación de su negocio (creación y/o cancelación de puestos, ajustes salariales anuales, incremento de responsabilidades y funciones a un puesto o nivel jerárquico determinado, entre otros).

También contamos con cursos de capacitación para el personal de su área de Recursos Humanos responsable de generar los pagos de sueldos en su empresa.

 

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