El reclutamiento y selección de personal debe garantizar la calidad del personal que trabaja en una empresa desde el inicio de la relación laboral, por esto, es de fundamental importancia que la captación del mismo se haga con la mayor precisión y exactitud posible, aplicando de manera adecuada la técnica administrativa que se ha desarrollado para este fin y que usted tendrá a sus órdenes en el momento que así lo requiera.
Servicios de reclutamiento y selección
Como respuesta a su necesidad por llevar a cabo esta importantísima función usted puede contratar con nosotros servicios de Reclutamiento y Selección de personal:
- Definitivo
- Temporal
- Por contrato u obra determinada
- Aplicación de tests psicométricos (perfectamente probados)
- Evaluación de competencias
- Desarrollo de cursos de inducción a su empresa y al trabajo
- Celebración de contratos y alta de sus nuevos empleados
- Automatización de procesos de Reclutamiento y Selección (Desarrollo de Software a la medida)
FASES DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE CADIE
FASE 1
Reclutamiento de candidatos
Publicación de vacantes de puestos a reclutar en las bolsas de trabajo con mayor oferta de candidatos, tanto en internet como en otros medios especializados (de acuerdo a las vacantes que deban cubrirse)
FASE 2
Análisis preliminar del perfil de cada candidato
- Estudio del currículum vitae
- Análisis de solicitud con enfoque al puesto
FASE 3
Entrevista estratégica
- Indicadores demográficos
- Experiencia y conocimientos generales
- Validación de estabilidad laboral
- Aspiraciones profesionales
- Compatibilidad empresa – persona
- Expectativa salarial
- Análisis prospectivo del desempeño que tendrá
FASE 4
Análisis psicométrico y salarial de mercado
- Análisis DISC (compatibilidad puesto-persona)
- Análisis de personalidad (prueba Lüscher y 16PF)
- Análisis de habilidades gerenciales y manejo de relaciones humanas (prueba Moss)
- Análisis de CI (prueba Terman Merril)
- Análisis salarial del puesto en el mercado (sueldo base, prestaciones garantizadas y prestaciones no garantizadas)
FASE 5
Evaluación de resultados preliminares
Viabilidad de cada candidato para continuar en el proceso de selección, identificando las competencias laborales que posee y el nivel de compatibilidad que tiene respecto al puesto por el cual está compitiendo.
FASE 6
Análisis post evaluación preliminar
- Aplicación de exámenes médicos (con enfoque laboral)
- Aplicación de estudio socioeconómico
- Análisis FODA
FASE 7
Integración de expedientes a entregar al cliente
- Presentación de ternas para cada vacante de nivel operativo no técnico, supervisores y gerentes de áreas funcionales tipo.
- Presentación individual de candidatos para vacantes de puestos técnicos y/o para gerencias especializadas, así como para niveles directivos.
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