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GESTIÓN DE TALENTO HUMANO

El recurso más importante con el que cuenta toda organización es sin duda, el elemento humano, pues son finalmente las personas las que hacen posible que un producto, un servicio o una empresa tengan éxito o fracasen.

Hoy más que nunca en la historia de los negocios se reconoce a nivel mundial que es el factor humano el activo más valioso con el que cuenta una empresa. Y es por ello que las tradicionales áreas y/o funciones de recursos humanos (R.R.H.H.) están siendo sustituidas por vanguardistas procesos de gestión del talento humano.

Conscientes de ello, en CADIE le ofrecemos la más amplia y extensa asesoría en administración del capital humano, con el fin de garantizar que su empresa cuente con el personal idóneo para alcanzar sus objetivos; y pone a su dsiposición una amplia variedad de servicios a fin de que pueda optimizar los resultados de competitividad, productividad y rentabilidd generados por su personal y equipo de colaboradores.



En CADIE abarcamos todo el ciclo de la gestión del talento humano, desde su atracción (haciendo coparticipe a la gente de su proceso en la búsqueda de oportunidades de trabajo) y selección, para lo cual contamos con un único e innovador sistema, que no sólo incluye la metodología típica y tradicional (evaluaciones psicométricas, entrevistas, análisis puesto persona, etc.), sino que profundizamos en darle a conocer el grado de match que tienen con su empresa los candidatos que le presentamos  y a partir de las expectativas e intereses laborales que c/u de ellos manifiesta, proyectamos la probabilidad de éxito en el desempeño a futuro, para a través de ello estar en posibilidad de hacer una estimación del tiempo que durará en el puesto antes de que empiece a buscar opciones de ascenso o mejora en la retribución dentro y/o fuera de su organización.

Pasando después a la adecuada incorporación e integración con su equipo de trabajo (incluyendo el asesoramiento para que se realice una adecuada gestión de relaciones laborales), proyectamos además, el plan de carrera que puede tener de acuerdo con las capacidades reales que posee y/o las que se estima puede adquirir a corto, mediano y largo plazos. Con lo cual hacemos un seguimiento permanente de los requerimientos de desarrollo y capacitación que tiene su personal, pero no sólo desde la perspectiva individual, sino de manera colectiva, aplicando para ello las técnicas del desarrollo organizacional. Con ello garantizamos el empoderamiento de su gente, ya que también le ofrecemos la evaluación del desempeño de manera integral, en la que calificamos los resultados cuantitativos y cualitativos (méritos o competencias), valiéndonos para ello de una metodología creada por nosotros y que se ajusta a lo que maneja el Balanced Scorecard, para que mediante pocos indicadores a generar, usted cuente con el monitoreo de cada miembro de su plantilla.

Además le ofrecemos proporcionarle continua y permanentemente la información salarial de cada puesto contenido en su estructura y le apoyamos a construir un esquema de compensaciones que le ayude a captar y conservar el talento que requiere su compañía para hacer llegar a buen puerto su operación cotidiana y los proyectos nuevos que genere.

Y no sólo eso, sino que le asesoramos y le ofrecemos herramientas de vanguardia para que cumpla cabalmente con la normatividad laboral que emite la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) en relación con los aspectos laborales que su empresa debe cumplir como por ejemplo la NOM035 que a partir octubre de 2020 estará sujeta a revisión por parte de la autoridad competente a fin de verificar que se esté cumpliendo con dicha reglamentación emitida y para lo cual mucho (si no es que casi todo) lo mencionado párrafos arriba le será de mucha utilidad el implantarlo en su empresa, a fin de dar cumplimiento a esta y tantas otras normas que regula el gobierno federal y en muchos estados los gobiernos estatales.

Por eso es que le invitamos a ponerse en contacto con nuestro equipo de expertos en las diferentes áreas que abarca la gestión del talento humano en las organizaciones y tengamos una amena charla que le deje claro cuáles son los beneficios tangibles (que se reflejarán indudablemente en una mayor rentabilidad de su negocio) que obtendrá al invertir y desarrollar al recurso y capital más importante con el que cuenta su compañía: el generalmente conocido como recurso humano.
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